Formación

Formación, ideas fortalecimiento de
negocios y empresas.

La suma de mi experiencia como emprendedora, académica y el conocimiento del mercado, me permiten brindar experiencias formativas que van desde la generación de ideas emprendedoras hasta el fortalecimiento de negocios y empresas en marcha.

Creo en el valor del conocimiento para el desarrollo de la sociedad, es por esto que continuamente me capacito, indago, leo y comparto contenido de valor en canales digitales, que aporte a las personas en su crecimiento personal y profesional y con esto sembrar en una sociedad equitativa, que nos haga conscientes del entorno y nos lleve a ser agentes de cambio que contribuyan con el crecimiento sostenible.

Metodología 

Todos los procesos y servicios formativos han sido planeados y diseñados teniendo en cuenta aportes de la andragogía y la psicología. Primero adquieres el conocimiento, luego lo aplicas creando ideas, productos, servicios o procesos nuevos o mejorados y así, transformar tu negocio o empresa e impactar positivamente el entorno.

Formación

Escuela para Emprendedores

Espacio de aprendizaje en temas relacionados
con el emprendimiento y Desarrollo Sostenible.

Capacitación Empresarial

Experiencias formativas que buscan conectar
con valores, motivary activar el talento de las personas

Mentorías Grupales

Experiencias de formación virtuales o
presenciales para grupos de entre 8 a
10 personas. Son un híbrido entre taller
y asesoría que brinda un mayor acompañamiento
en la aplicabilidad de los conceptos en cada negocio.

Karen-Sarmiento

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Karen Sarmiento
– Especialista en emprendimiento y Asesora de desarrollo.

Escuela para Emprendedores

Curso “Emprendiendo Haciendo”

Este curso está diseñado especialmente para
ayudarte a generar ideas emprendedoras, decidir cuál idea llevar a cabo y transformarla en ventas.

La ruta del curso es:

Creatividad
emprendedora

Conociendo el mercado y el entorno

Tu emprendimiento
en marcha

Capacitación Empresarial

La educación y el conocimiento son elementos claves para aportar en el crecimiento personal y en el desarrollo de las empresas. Con base en esta premisa, diseño experiencias de capacitación empresarial que buscan conectar con valores, motivar y activar el talento de las personas

Los procesos de aprendizaje de las personas cambia según la edad y la etapa de la vida. Teniendo en cuenta esto, he diseñado el método A.C.T, el cual tiene en cuenta las particularidades del aprendizaje en los adultos, así como sus necesidades, deseos y aspiraciones.

Nuestras líneas de formación cuentan con formatos de experiencia indoor training y outdoor training y van desde cursos, talleres, conferencias, entre otros en formato virtual o presencial. Contamos con recursos de aprendizaje propios y de otros expertos temáticos con el fin de apoyar el proceso de aprendizaje.

Capacitación Empresarial

Desarrollo Empresarial
Crecimiento Personal
Experiencias Vivenciales
Formación a la Medida
  • Creatividad y resolución de problemas
  • Conociendo la marca y el producto
  • Conociendo al consumidor
  • Explorando y conociendo la competencia
  • Taller de ventas (el valor del servicio y la experiencia al cliente).
  • Ecodesarrollo Empresarial (evolución empresarial con base en el Desarrollo Sostenible y la R.S.E)
  • Comunicación coherente y asertiva
  • El poder de la solidaridad y el trabajo en equipo.
  • Sinergia y clima laboral
  • Mujeres empoderadas, mujeres felices
  • El poder de tu marca personal
  • Desafió Grandes creativos
  • Lean StartUp
  • Design Thinking
  • Desafío vendedor
  • Woman Experience (Evento  vivencial de empoderamiento femenino)

Diseñamos experiencias de formación ajustadas a las necesidades de tu empresa y equipo de colaboradores.

Mentorías grupales – Talleres

Las mentorías grupales son experiencias de formación virtuales o presenciales para grupos de entre 8 a 10 personas. Son un híbrido entre taller y asesoría que brinda un mayor acompañamiento en la aplicabilidad de los conceptos en cada negocio.

Te enseño; tú aprendes y aplicas en tu negocio.

Mentoría transversal
de tu negocio

1- Evaluación Interna
2- Evaluación Externa
3- Diseñando tu plan de fortalecimiento empresarial
4- Implementación.

Mentorías puntuales

1. Estrategia empresarial
2. Conociendo tu mercado
3. Estrategia de comunicación y mercadeo
4. Estrategia comercial y ventas
5. Estrategia contable y financiera
6. Desarrollo Sostenible